加强医院财务管理 适应市场经济

时间:2017-12-04 作者:博学论文网
  摘要:财务管理在医院的经营管理中所占的比重很大,是医院进行各项经济活动的重要内容,同时也对医院的发展起着重要的作用。在社会主义市场经济的大环境下,医院如何增强自身的竞争力,只有不断的提升医院的管理,加强医院的财务管理,才能在激烈的市场竞争中长期立足。本文首先阐述了医院财务管理的基本内涵,接着从三个方面提出了目前医院财务管理存在的一些问题:投资分析机制存在的问题、成本核算制度不健全、风险意识比较淡薄,最后从六个方面提出了在医院财务管理中的建议和措施:树立适应市场经济的财务观念、努力提高财务人员的综合素质、转变医院财政部门职能、建立评价制度和财务分析、加强筹资与投资管理、加强预算管理。
  
  关键词:医院财务 管理预算 管理经济 管理市场经济
  
  1医院财务管理的基本内涵
  
  医院财务管理是医院内部极其重要的一种价值形式的管理,它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效的综合,对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调运作,以保证医院的经营活动顺利进行。医院的财务管理一般包括:建立和健全医院财务管理机构和规章制度;严格贯彻执行国家有关方针、政策、法令;进行经济预测,参与经济决策;以社会效益为最高准则,不断提高社会效益和经济效益等各项任务的完成。
  
  2目前医院财务管理存在的一些问题
  
  2.1投资分析机制还存在问题
  
  目前,有些医院还收到计划经济的影响,单位不承担多少责任,缺少自主权,对于一些投资决策往往是几个人或领导一个人说了算,事业单位的资金具体运用、项目、发展规模等要依靠基本的行政管理手段。医院在投资决策时往往不讲经济效益,主要强调社会效益。
  
  2.2成本核算制度不健全
  
  医院没有采取全成本核算方法,进行成本核算的目的也就是在算物价、奖金等方面,医院在进行成本核算时项目不周全,方法也比较简单,不考虑经济效益。
  
  2.3风险意识比较淡薄
  
  由于受到过去计划经济的影响,财务人员风险意识还比较淡薄,对激烈竞争后果认识还不够,他们认为,不存在关门倒闭,不存在市场经营风险,单位需要钱可以向财政申请,财政就是资金的供应者,一切事业都应该由国家包办。
  
  3针对医院财务管理中存在的问题应采取的措施
  
  3.1树立适应市场经济的财务观念
  
  任何一个行业的发展都想保持持续性,但是在市场经济不断发展的前提下,只有不断的学习新的管理理念,适应新形势的要求,才能完全的适应市场经济,并使自身保持稳步的发展。
  随着市场经济竞争的愈演愈烈,首先要能够树立市场的观念,认识市场,分析市场,最终来提高财务的管理,以此增加行业的竞争优势。医院要根据市场的发展形势,确定财务管理的内容,摒弃以往守旧的财务管理思想,将财务管理变为开放性、动态性、公开性的管理内容,要根据形势的需要,将财务活动进行科学的规划,各种设备资源进行合理的配置,医院内部条件与外部环境之间要保持相对的平衡,协调好医院的各投资主体之间的关系。在市场经济环境下,医院管理人员要重树自身观念,以市场发展为导向,从医院的最优化发展出发,制定科学的财务预算和决策,在发展中对医院的各项管理工作进行调节和控制,以保证完成医院财务管理的目标。
  
  3.2努力提高财务人员的综合素质,加强自身管理
  
  医院的财务管理人员必须摒弃传统的会计核算方式,要能够真正的发挥其自身的职责,参与到医院的管理工作中,为医院的发展出谋划策,当好参谋,把好财务关。如何增强医院的竞争力,从根本上提高医院的经济效益,必须对财务部门的主体之财务人员进行培养和教育,培养一支综合业务素质都比较高的财务人员队伍,这不仅仅是在为医院的经济建设打下坚实基础,同时也树立了财务人员的良好形象。医院财会人员具有良好的综合素质,具体表现在以下内容:从实际情况出发,真实、准确、客观的反映医院的经济状况,保持一颗公正廉洁、客观自律、不受利益所驱使、不受权势所压迫的平常心,同时严格遵守国家和医院的相关财经法规制度,同时要不断的学习先进的财会知识和财会技能,以完善自身的专业技能。
  
  3.3转变医院财政部门职能,强化经济管理意识
  
  计划经济体制下,医院的经济来源主要靠财政进行拨款。但是进入社会主义市场经济体制下,医院也走向了市场,仅仅依靠财政的拨款,已经不能维持医院的正常经济活动,所以在这种情况下,医院的财政职能必须进行转变,才能适应市场经济规律,医院才能正常有序的发展。只有自给自足的财政制度才符合医院在市场经济条件下的发展。计划经济体制下的医院财务管理,将重心全部放在了核算内容上,完全忽略了管理的内容,财务部门只发挥了会计核算的职能。在社会主义市场经济的大环境下,这种财务管理方式只会越来越偏离发展的方向,只有适应市场,顺应市场发展的大潮流,改变财政部门的职能,才可能长期立足,并稳定发展。
  转变后的会计职能,要能够参与到医院业务活动的各个环节,同时要能够从根本上改变以往传统的核算模式带来的影响,改变医院经营管理的方式,改变用人的模式,使财政部门真正的参与到医院的经营管理中。
  
  3.4注重科学,建立评价制度和财务分析
  
  医院的财务分析对医院的发展有着重要的作用,是医院进行财务管理的一个重要方面,是对财务活动的总结和分析。在社会主义市场经济的大环境下,财务信息的分析是制定科学决策的前提。所以,对医院财务信息进行分析,可以为医院的各种决策提供可靠的会计依据,从根本上提高医院的管理,不能协调的进行工作,政工管理工作得不到明显的效果。
  
  
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