资源消耗会计与成本会计的共同发展

时间:2018-10-11 作者:博学论文网
  摘要:近些年, 随着全球经济的发展, 我国各个行业也发展迅速, 传统的成本会计和现代成本方法都受到了巨大的冲击, 因此很多企业开启了成本会计的创新之路--资源消耗会计应运而生。
  
  关键词:成本会计; 创新; 资源消耗会计;
  
  一、成本会计创新
  
  (一) 融合性创新
  
  成本会计的发展需要与传统意义上的会计进行相互融合, 才能共同进步, 但是传统的成本会计模式在应用的过程中常常会出现融合性不足的情况, 成本会计将传统的业务按照流程进行划分, 并完成最终成本的计算, 这种方式不仅会造成成本会计报告缺乏全面性和精确性, 同时还有可能降低成本会计的计算效率, 因此需要对成本会计与传统形式的会计工作进行相互融合和创新, 以求达到最佳的成本会计工作效果[1].
  
  (二) 预见性创新
  
  成本会计在实际应用过程中, 主要是对该企业过去的操作进行成本的划分和管理, 并不能够预测未来的成本变动。对成本会计工作的预见性进行创新和改革可以在很大程度上加强企业的成本质量控制力度, 提高企业在竞争激烈的市场环境中所体现出的核心竞争力。
  
  (三) 前瞻性创新
  
  企业会定期对会计人员所从事的成本会计工作进行绩效的考核, 但是考核结果只能以过去的成本会计作业为理论依据进行评估, 这种方式缺乏前瞻性, 不能够准确地体现出会计人员的工作水平, 因此, 会计人员需要对成本会计考核的前瞻性进行创新, 使成本会计工作的考核具有较高的准确性, 并且能对会计人员起到一定的鞭策和激励作用。
  
  二、资源消耗会计
  
  (一) 概述
  
  资源消耗会计是一种以资源为导向的作业成本改进方法。该方法融合了美国的作业成本法则和欧洲的边际成本法则, 不仅从内部对作业成本法加以完善, 还从外部资源利用的角度提升成本管理的战略性系统, 是推动我国会计行业迅速发展的重要方法之一。其中有几个非常重要的概念:第一, 资源, 这里的资源主要是指企业在使用资源消耗会计进行经济投入时所需要的所有资源, 其中包括材料、人工、机械设备等等, 这些内容是企业运营所需要的资源。现代的成本会计主要解决间接费用的分配问题, 而资源消耗会计则侧重于价值从一个部门转移到另外一个部门。第二, 资源消耗, 主要是指企业内部不同部门之间相互转移资源的成本价值, 会计人员可以对这些资源的消耗进行详细地规划, 避免出现资源的浪费等情况的发生[2];第三, 资源信息库, 资源信息库主要是指综合所有企业使用过的资源消耗情况, 获取相关的数据信息建立一个具有较高准确性的资源信息库, 通过合理地使用该信息库, 会计人员可以有效地完成对企业运行状态的勘察, 并且对出现的问题也能在较短的时间内解决, 有利于促进企业的发展。
  
  (二) 基本流程
  
  资源消耗会计在企业的实际应用过程中也会存在着一定的流程, 在这里笔者以物流企业的资源消耗会计为例进行分析, 具体如下:第一, 从车厢内进行货物的卸除;第二, 对所有货物按照一定的规律进行划分;第三, 对不同类型的货物进行堆码;第四, 再将这些划分好的货物重新装上车厢[3].在这个过程中, 该物流企业所进行的这项工作消耗的资源成本主要有以下几个方面:第一, 管理成本;第二, 设备维护成本;第三, 工人薪资成本;第四, 设备折旧成本;第五, 工人福利成本;第六, 水电成本。对于这些不同的成本费用而言, 会计人员可以利用资源消耗会计法将其再进一步划分为两个部分, 一是人工成本, 其中包括管理成本、工人薪资成本以及工人福利成本, 二是其他成本, 其中包括设备维护成本、设备折旧成本以及水电成本。这两者之间存在着一定的因果联系, 会计人员在进行资源消耗会计计算时可以通过对不同类型成本的划分有效地提高财务报告的精确性和高效性。
  
  (三) 存在的意义
  
  1. 成本管理效率
  
  采用资源消耗会计进行成本管理不仅可以合理地将“闲置资源”反映出来, 提高企业的成本管理效率, 同时还能够加强对各部门资源消耗的掌控力度, 可以更加精确地划分不同部门之间所应当承受的责任, 这样可以提高每一位员工的责任意识。
  
  2. 成本控制体系
  
  资源消耗会计还能够为企业制定适合其发展的成本控制体系, 并且可以通过利用资源消耗会计所建立的资源信息库实现对企业运营情况的实时掌握, 对潜在的风险有效地解决, 并且提高企业对一些突发财务状况的应对能力, 即使遇到一些特殊情况也能够在第一时间内制定出相应的解决方案。
  
  3. 企业核心业务
  
  当企业使用资源消耗会计实施成本管理和控制后, 可以将所有的重心放在企业需要发展的核心业务上, 而资源消耗会计则可以有效地帮助该企业对所做出的每一项重大决策进行科学地评估, 使其能够有效地降低风险, 实现企业的利益最大化和风险最小化, 同时将企业运营中的一些不擅长领域内的工作内容承包给其他公司, 使企业的精力和资源投入到其最擅长的核心业务上, 这样可以有效地提高企业的核心竞争力。
  
  三、结束语
  
  成本会计的创新与发展已经是一种必然趋势, 而资源消耗会计则是促进这一趋势的重要途径, 虽然现阶段资源消耗会计在很多企业的实际应用中还存在着很多的不足之处, 但是相信在相关技术研究人员对该方法不断地改进和完善下, 在不久的将来, 资源消耗会计一定会取得更大的进步, 同时也会为我国会计行业的发展做出更大的贡献, 这也正是我们所期望看到的结果。
  
  参考文献
  
  [1]鞠文举, 牛胜芹。浅析企业的资源消耗与成本会计消耗的研究[J].知识经济, 2015 (07) :118-121.  
  [2]尹德利, 刘彤。当代成本会计理论发展的新趋势:资源消耗会计研究[J].经济研究导刊, 2013 (23) :228-232.  
  [3]张静。分析成本会计创新与资源消耗会计[J].建材与装饰, 2017 (09) :169-170.
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