论“三严三实”对铁道部门行政管理的作用

时间:2018-09-11 作者:博学论文网
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  摘要:作为中交铁道总院铁路院的重要部门, 院办公室是承担管理层与执行层之间指令传递、整合院内事务以及对外协调关系的枢纽。落实“三严三实”讲话精神, 对提升院办的行政管理效能十分重要。论文首先对习近平总书记所提出的“三严三实”讲话精神进行简要概括, 然后提出院办行政管理中存在的难点, 最后提出结合“三严三实”精神对院办行政管理效能的提升策略。
  
  关键词:“三严三实”; 行政管理; 效能; 提升策略;
  
  1 引言
  
  “三严三实”是习近平总书记在参加2014年第十二届“两会”安徽代表团审议时对各级的领导干部所提出的要求, 2015年党中央在县处级以上的领导干部中开展了“三严三实”专题教育培训, 并且习近平总书记在十九大中党的建设总要求中再次强调, 新时代要践行“三严三实”的要求。“三严三实”是深入推进作风建设的行动指南, 对我们的生活工作具有十分重要的作用。借鉴“三严三实”精神来改善院办的工作作风、提升院办行政管理效能非常重要。
  
  2“三严三实”精神内容
  
  “三严三实”讲话提出:“既严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”[1], 具体诠释为:
  
  严以修身:加强党性修养, 坚定理想信念, 提升道德境界, 追求高尚情操, 自觉远离低级趣味, 自觉抵制歪风邪气。
  
  严以用权:要坚持用权为民, 按规则、按制度行使权力, 把权力关进制度的笼子里, 任何时候都不搞特权、不以权谋私。
  
  严以律己:要心存敬畏、手握戒尺, 慎独慎微、勤于自省, 遵守党纪国法, 做到为政清廉。
  
  谋事要实:要从实际出发谋划事业和工作, 使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神, 不好高骛远, 不脱离实际。
  
  创业要实:要脚踏实地、真抓实干, 敢于担当责任, 勇于直面矛盾, 善于解决问题, 努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
  
  做人要实:要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实, 做老实人、说老实话、干老实事, 襟怀坦白, 公道正派。要发扬钉子精神, 保持力度、保持韧劲, 善始善终、善做善成, 不断取得作风建设新成效。
  
  3 目前院办行政管理中的难点
  
  3.1 职能分工不明确
  
  院内部门多, 存在着职能分工不明确、不规范的现象, 院办经常被认为是综合管理部门, 也就是对全部事务负责, 这样将会降低部门的主动性, 而且一旦出现问题就会相互推脱责任, 降低院内团结性和工作效率, 破坏了铁路院的整体性, 使铁路院效益遭受损失, 进而影响总院整体形象。
  
  3.2 管理制度的完善执行
  
  院内有管理制度, 但在执行层面上则要靠每一位员工的自觉性, 院办经常会遇到员工的个人请求以及打制度擦边球现象, 这种情况下考验着院办人员的职业涵养、业务水平、心理素质。同时奖励机制不完善, 忽略了对管理人员的奖励, 容易影响管理人员的工作热情, 管理效能得不到体现。
  
  4 结合“三严三实”精神对院办行政管理效能的提升策略
  
  4.1 加强认识, 深刻体会“三严三实”的精神本质
  
  深刻体会“三严三实”的本质是共产党人“质”的规定, 是党员必须坚守的本真。“三严三实”的着力点是“严”和“实”.“严”字所暗示的是马克思主义信仰等的政治追求, 是遵守规律、遵守底线等严格的纪律要求。“实”字蕴含的则是实事求是、理论联系实际的思想路线, 是认认真真工作的踏实态度。因此, 要加强院办管理人员对于“三严三实”精神本质的深刻认识, 做到主动宣扬“三严三实”精神, 使其在思想上真正有所改观[2].
  
  4.2 积极组织项目部党委会议
  
  组织各地项目部每月召开一次党委会议, 听取各党支部工作汇报, 全面了解党员队伍状况, 并组织学习团队协同理论、先进经验等, 逐步提高党员的思想意识, 从而调动党员工作的主动性和积极性。各党支部书记可以每两周一次定期组织党员召开民主生活会, 提出不同的思想见解, 促进团队活动的开展。同时对党员进行思想教育、组织学习团队知识, 提高党员对党组织的认识。
  
  4.3 院办要从严从实管理
  
  由于院办管理工作的重要性, 为了做好办公室工作, 就必须从严从实要求。加强党性修养、坚定理想信念、遵守各项规章制度、建立奖惩机制。根据铁路院的战略部署和调整, 及时、积极地发布各类通知, 开展各项活动, 笔者在渝万铁路土建3标项目经理部任办公室主任一职时就曾和同事一起建立了《预防职务犯罪的通知》、《关于做好项目部宣传报道工作的实施办法的通知》、《建设项目激励约束管理及考核方案》等。坚持周例会和职工行为规范的检查制度。通过完善制度建设, 使工作更加规范, 为完成每个年度工作奠定基础。
  
  4.4 带头践行“三严三实”, 在推进铁路院行政管理现代化中作表率
  
  4.4.1 要有高度的责任感
  
  院办管理人员工作要兢兢业业, 恪尽职守, 积极深入基层, 广泛交流谈心, 建立健全党委工作的各项规章制度, 与同事积极配合, 使得院办工作取得一些进展。要加强党性, 树立责任感, 不怕吃苦, 能吃苦, 克服困难, 积极沟通协调, 推动工作, 从而承担起院办管理人员的工作责任。
  
  4.4.2 谋事要实, 提高工作效率
  
  首先, 在处理日常工作时要追求高效率, 及时地处理突发情况。其次, 对相关工作进行实施和监督, 建立和完善工作账户, 及时跟踪监督。再次, 我们应该把握工作的规律。提前考虑并计划好各项工作, 积极开展相关工作, 避免复杂的工作在一起, 不能应付, 从而使办公室工作的整体效率得以不断提升。
  
  4.4.3 做人要实, 提升管理人员素质
  
  院办公室大部分工作都是“不工作的时候有人找, 工作完成后别人看不见”的东西, 既专业又烦琐。因此, 对院办管理人员素质的基本要求是要不追求名利、愿意付出、愿意吃苦、将工作放在第一位。逐步加强院办管理人员对于知识的学习, 拓宽知识领域, 更新知识结构, 提高知识水平, 并坚持学习实践, 群众, 与此同时, 还注重培养和锻炼组织人员的基本技能, 在努力完成本职工作的基础上, 争取成为本行业的专家;院办公室管理很忙并且杂乱, 有时加班很长时间后, 一些同事就会表现出厌烦。在这种情况下, 应及时对其进行教育并根据实际情况解决实际问题。使院办管理人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神, 严格要求自己, 能够忍耐辛苦和清贫, 在艰苦的磨练中不断充实自身, 完善自我。
  
  要使院办管理工作做得有效率, 最重要的是在工作中不断地开拓创新、总结和提高。既然从事了一份工作, 就要勤勤恳恳踏踏实实的做好。
  
  5 结语
  
  行政管理在院办工作中的地位十分重要, 不仅是铁路院发展的关键核心, 也是铁路院建设的基础。院办管理人员要严于律己、遵守各项规章制度, 重视行政管理效能的发挥, 对于总院管理工作, 要明确发展方向, 落实习总书记的“三严三实”讲话精神, 领会其讲话思想精髓, 将其与院办行政管理相结合, 促进企业良性运转。
  
  参考文献
  
  [1]中共中央办公厅印发。关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育方案[EB/OL].  
  [2]刘秋澄。办公室行政管理效能的“三严三实”初探[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2017 (08) :43-44.  
  [3]韩巧灵。党员干部如何践行三严三实[J].东方企业文化, 2015 (13) :313-314.
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